用户反复比较却不咨询,通常不是没有兴趣,而是缺少能让他判断“选你会发生什么、选错会怎样”的决策信息。更准确地说,他缺的是把不同选项放到同一标准下比较的依据,而不是再多一条卖点。
反复比较的行为本身会留下可核对的痕迹。你可以从三个方向区分原因,而不是直接归因于“页面不够吸引人”。
这三种情况的处理方式不同。第一种要补充具体条件,第二种要提供可对照的维度,第三种要降低咨询前的心理成本。把三者混在一起,常见的做法是继续加内容、加案例、加优惠,但用户仍然不咨询。
大多数推广内容在说明“我适合谁”,却很少说明“谁不适合”。用户反复比较时,真正想确认的是排除条件:什么情况下选我会出问题,什么情况下我帮不上忙,什么情况下应该先做别的准备。
假设一个提供企业培训服务的站点,页面写了课程模块、讲师背景和合作流程,用户看了多次仍不咨询。此时可以补一段适用条件,例如:如果团队人数少于某个规模,或没有明确要解决的具体问题,先不要约课,先做需求梳理。这个动作的结果是,一部分用户会离开,但留下的用户更清楚自己为什么来咨询,咨询时也更容易进入具体问题。
排除信息不是自我贬低,而是帮用户完成决策。缺少它,用户只能靠猜,猜的结果通常是继续比较。
如果用户反复比较只是为了确认一个公开事实,比如服务是否覆盖某个地区、是否支持某种支付方式,那么他不需要咨询,只需要一个明确答案。此时把“不咨询”当成问题,反而会误导下一步动作。
判断方法很简单:看用户反复查看的是不是同一类事实。如果答案是肯定的,优先把事实写清楚,而不是设计更多咨询引导。只有当用户反复比较的是“选哪个更合适”“出问题怎么办”“我这种情况能不能做”时,决策信息缺失才成立。
选一个用户反复访问但咨询很少的页面,按下面顺序检查并修改。
修改后观察两个信号:用户是否还在同一段落反复停留,以及咨询时是否直接进入具体问题。如果前者减少、后者变具体,说明补上的是决策信息;如果两者都没变化,就要回到比较环节重新判断,而不是继续加内容。